
عندما يتحدثون عنمدن التعدين والصناعات الكيماوية، غالبًا ما تتخيل مدنًا ذات صناعة واحدة بها مداخن ومحاجر للتدخين. لكن هذا سطحي. في الواقع، هذه كائنات معقدة حيث لا تحدد البنية التحتية والخدمات اللوجستية، والأهم من ذلك، المعدات الاقتصاد فحسب، بل تحدد أيضًا جدوى المستوطنة. وتشير تجربتي إلى أن الخطأ الرئيسي يتلخص في اعتبار مثل هذه المدن مجرد نقاط إنتاج، مع نسيان الدورة التكنولوجية التي تعتمد على أجهزة محددة والأشخاص الذين يعملون معها.
لنأخذ على سبيل المثال عددًا من المراكز في شرق سيبيريا أو جبال الأورال. رسميا - نعمصناعة التعدين الكيميائيةالعقد. لكن حاول الذهاب إلى مجمع تخصيب نموذجي. غالبًا ما ترى أسطولًا من المعدات لسنوات مختلفة من الإنتاج، وفي مكان آخر تعمل الوحدات السوفيتية بجد، وفي مكان ما توجد بالفعل فواصل حديثة أو مكابس ترشيح. هذا هو المكان الذي تبدأ القصة الحقيقية. تعتمد فعالية المدينة كمركز صناعي بشكل مباشر على حالة هذه الحديقة. ليس في "القوة" المجردة، ولكن في كيفية تعامل فاصل مغناطيسي محدد في المصنع مع خام هذا الرواسب المحددة، والذي، بالمناسبة، يغير خصائصه من سنة إلى أخرى.
كان لدي موقف بالقرب من كراسنويارسك. مدينة تعيش على معالجة الأباتيت. لقد أحضروا خط تخصيب جديد، ويبدو أن كل شيء يتوافق مع المشروع. ولكن اتضح أن شبكات الطاقة المحلية لا يمكنها تحمل الأحمال القصوى عند إطلاق نفس المغناطيسات الكهربائية القوية. استغرق الأمر أشهرًا لتنسيق تحديث المحطة الفرعية. لم تكن المدينة كنظام جاهزة للترقية التكنولوجية. وهذه هي الممارسة ذاتها التي لا يمكن أن تنعكس في التقارير.
ولذلك، عندما تقوم بتحليل مثل هذه المدن، فإنك لم تعد تنظر ببساطة إلى الحمولة. أنت تنظر إلى مدى تآكل المعدات الرئيسية، وتوافر مهندسي الخدمة المحليين، والخدمات اللوجستية لقطع الغيار. وبدون ذلك، فإن أي رقم إنتاجي هو مجرد صورة جميلة. بالمناسبة، حول قطع الغيار والمعدات. هذا ألم منفصل. لا تفهم جميع الشركات المصنعة تفاصيل العمل، على سبيل المثال، في شتاء طويل أو بيئة عدوانية. وهنا تعتبر تجربة أولئك الذين عملوا في الصناعة لفترة طويلة ذات قيمة.
على سبيل المثال، لنأخذ شركة تعرف هذه المشكلات بشكل مباشر -شركة لونجي. لقد بدأوا العمل في هذا المجال منذ عام 1993، ويعتبر مصنعهم في Fushun أكثر من مجرد منشأة إنتاج. هذا هو المكان الذي يتم فيه تطوير التكنولوجيا، والتي تعمل بعد ذلك في ظروف حقيقية، وليس في المختبر. أنا على دراية بفواصلهم المغناطيسية، والتي تم توفيرها للعديد من المكثفات كجزء منمدن التعدين والصناعات الكيماويةفي كازاخستان. لماذا اتصلت بهم؟ ليس لأنها كانت أرخص، ولكن لأن تصميماتها تضمنت القدرة على التكيف مع تركيبة خام معينة. هذا مهم عندما تكون مرتبطًا بحقل واحد.
على موقعهم على الانترنت،https://www.ljmagnet.ruوبطبيعة الحال، يتم عرض المنتجات. ولكن بالنسبة للمتخصص، فإن ما هو أكثر قيمة ليس الكتالوج، ولكن فهم ما وراءه: أكثر من 1200 شخص، معظمهم من المهندسين والتقنيين. عندما يتعطل الفاصل في مصنعك، ولا تتصل بخدمة الدعم العامة، بل مباشرة بالتقني الذي شارك في التجميع، فإن هذا يحل العديد من المشكلات. لقد شهدت بنفسي كيف ساعد متخصص اتصالات الفيديو الخاص بهم حرفيًا خلال ساعة في تحديد مشكلة نظام التمغنط في أحد المصانع عن طريق إرسال رسم للوحدة. وهذا مستوى من الدعم لا يقدر بثمن في مدينة صناعية نائية.
مشروعهم، شركة شنيانغ العلمية الكهرومغناطيسية LONJI LLC، بمساحة 140 ألف متر مربع وإنتاج حوالي 4000 وحدة من المعدات سنويًا، هو مقياس يسمح لهم بإغلاق ليس الطلبات لمرة واحدة، ولكن لضمان دورة حياة المعدات. وهذا أمر بالغ الأهمية بالنسبة لمدينة المصنع. لا يمكنك بناء مدينة حول منجم ثم شراء المعدات من عشرين موردًا مختلفًا. نحن بحاجة إلى القدرة على التنبؤ وقابلية الصيانة. توفر LONGI مثل هذا النظام البيئي: من التطوير إلى الخدمة.
ولكن دعونا نعود إلى المدن. المعدات هي نصف المعركة. النقطة الرئيسية الثانية هي الموظفين. يشير نفس وصف LONGI إلى أن أكثر من 60% من الموظفين لديهم تعليم مهني عالي. وهذا ليس مجرد سطر في التقرير. وهذا مؤشر مباشر على أن الحديثصناعة التعدين الكيميائيةلا يتطلب الأمر مشغلين، بل فنيين قادرين على إنشاء أنظمة معقدة. ويجب على المدن إما تدريب هؤلاء الموظفين أو جذبهم. وهذه مسألة البنية التحتية: الإسكان والمدارس والطب. رأيت مشاريع حيث قاموا بتركيب خط تخصيب متطور، لكن المهندسين غادروا بعد ستة أشهر لأنه لم يكن هناك مكان للعيش بشكل طبيعي في القرية. لقد انهارت الصناعة مع المجال الاجتماعي.
نقطة أخرى هي الخدمات اللوجستية لقطع الغيار. يمكنك تثبيت الفاصل الأكثر موثوقية، ولكن إذا كان المحمل خاصًا ويستغرق نقله ثلاثة أشهر، فستتوقف السلسلة بأكملها. ولذلك أصبحت المشاريع الذكية تشمل إنشاء مستودعات محلية لقطع الغيار (قطع الغيار والمواد). وهنا، مرة أخرى، الشريك المهم هو الشركة المصنعة، التي هي على استعداد لتشكيل مثل هذه المستودعات وصيانتها. من تجربتي، غالبًا ما يتم تزويد نفس فواصل LONGI المغناطيسية بمجموعة بداية موسعة من قطع الغيار خصيصًا لظروف منطقة معينة. إنه نهج غير تقليدي، لكنه يعمل.
وكانت هناك محاولة فاشلة في أحد مصانع البوتاس. تم الحفظ في المخزون لمكابس الترشيح المستوردة. انكسرت الأسطوانة الهيدروليكية - من المستحيل العثور على نظير، علينا أن ننتظر 4 أشهر للتسليم من أوروبا. خط بسيط يعني خسائر فادحة. اضطررت إلى البحث بشكل عاجل عن حل محلي وإعادة تشكيل العقدة. الآن يشترون المعدات هناك بشكل أساسي مع خدمة سريعة وبأسعار معقولة. الدرس باهظ الثمن ولكنه إرشادي.
اليوم لا يمكننا الحديث عنهمدن التعدين والصناعات الكيماويةدون التأثير على البيئة. ولم يعد هذا مجرد إجراء شكلي، بل أصبح مسألة بقاء المدينة. ولا تعني المعدات القديمة انخفاض الإنتاجية فحسب، بل تعني أيضًا انبعاثات عالية ومشاكل في مقالب النفايات ومياه الصرف الصحي. التحديث غالبا ما يكون هو السبيل الوحيد. لكن الأمر يتعلق بالتمويل، ومرة أخرى، بالاستعداد التكنولوجي.
تجربة مثيرة للاهتمام هنا هي عندما لا يتم التحديث عن طريق الاستبدال الكامل، ولكن على مراحل. على سبيل المثال، قام أحد مصانع إثراء الفلوريت أولاً باستبدال المغناطيسات الكهربائية القديمة بنماذج أكثر كفاءة واقتصادية من نفس الشركة المصنعة، مما أدى إلى تقليل استهلاك الطاقة بنسبة 30% وتحسين نقاء التركيز. وعندها فقط، باستخدام الأموال المحفوظة، بدأوا في تغيير معدات التكسير. هذا نهج عملي يسمح للمدينة بالتطور دون العلاج بالصدمة للميزانية.
وفي هذا السياق، يتزايد دور الشركات الموردة التي لا يمكنها تقديم المبيعات فحسب، بل أيضًا تقديم حل شامل لتحديث الخطوط الحالية. لا نحتاج فقط إلى بائعي الأجهزة، بل نحتاج أيضًا إلى شركاء هندسيين. أولئك الذين يفهمون الدورة الكاملة من الإنتاج إلى تركيز الشحن ويمكنهم تركيب معداتهم في هذه السلسلة، مما يقلل من مخاطر توقف الإنتاج.
لذلك، العودة إلى البداية.مدن التعدين والصناعة الكيميائيةهي أنظمة تقنية واجتماعية معقدة. يتطلب تحليلهم الانغماس في التفاصيل: ما هي المعدات التي تعمل في المصانع، وكيف يتم تنظيم إصلاحها، وما هو الموظفون الذين يخدمونها. النماذج المجردة لا تعمل هنا.
تجربة التفاعل مع الشركات المصنعة مثلشركة لونجييوضح أن استدامة مثل هذه المدينة تعتمد إلى حد كبير على موثوقية شريكها التكنولوجي وإمكانية التنبؤ به. عندما يكون لديك مورد لا ينتج 4000 قطعة من المعدات سنويًا فحسب، بل لديه أيضًا فريق من المهندسين لدعمه، فهذا يحدث فرقًا. وهذا يخلق الأساس للتخطيط على المدى الطويل.
لذا، في المرة القادمة التي تسمع فيها هذا المصطلح، لا تفكر في نقطة على الخريطة. فكر في ورش العمل التي تحتوي على فواصل طنين، وجداول الصيانة المجدولة، والمستودعات التي تحتوي على قطع الغيار والمهندسين الذين يمكنهم تقديم المشورة عبر Skype في أمسيات الجمعة. وهنا تظهر الصورة الحقيقية. وصدقوني، إنها أكثر تعقيدًا وإثارة للاهتمام من أي تركيبة جافة.
ص>